I gamle dage var kriserne lokale og synlige. Det rev i næsen og sved øjnene, når fabrikken svinede. I dag er kriserne oftere globale, de er usynlige og de er ikke altid til at forudse. Hvornår der noget farligt? Hvornår er det ikke farligt? Føler nogen sig krænket i dag?
Og ikke mindst:
Hvad gør du, når krisen rammer? Hvordan kommunikerer du bedst? Hvem skal du orientere? Og hvordan sikrer du, at I står stærkere næste gang, der opstår en krise?
De færreste ved, hvordan de skal forholde sig i praksis, når krisen rammer. Hvem siger hvad til hvem hvornår, hvorfor, hvordan og på hvilke kanaler? Konsekvenserne af ringe krisehåndtering kan koste dyrt på bundlinjen og skade jeres brand.
God og ofte hurtig kommunikation er afgørende for, hvordan du håndterer en krise. Den tid, du bruger på at forberede dig og fx udarbejde en kriseplan før, krisen rammer, er umådelig godt givet ud, når stormen raser.
Fordi du er kommunikationschef, pressechef, kommunikationsmedarbejder eller ledelsesrådgiver og vil levere den mest kvalificerede kommunikationsrådgivning til topledelsen.